Gebouwbeheer vormt de nieuwe bedrijfstak van ATLR Architechten. Dit in hoofdzaak om enerzijds het bestaand professioneel (industrieel & vastgoed) cliënteel te ondersteunen in het onderhoud & beheer van hun patrimonium. Op deze manier kunnen wij hen een volledig vastgoedpakket aanbieden vanaf het eerste ontwerp over de realisatie heen tot het onderhoud en beheer van hun gebouwen.
Op deze wijze worden alle activiteiten opgenomen in een onderhouds- & beheersplanning waarbij het behoud van de waarde van het (bedrijfs)vastgoed centraal staat. 

In deze materie beschikken wij ook over de nodige opleidingen. (Post graduaat Gebouwbeheer).

Als bouwheer is het niet evident, om bijkomend op uw dagdagelijkse activiteiten, nog uw bouwprojecten correct op te volgen, te sturen. Vandaar dat wij, ATLR Architecten, alle stress, tijdsinname,.... uit uw handen nemen en het (bouw)project gaan opvolgen, gaan managen. Dit zodanig dat het project opgeleverd wordt binnen vooropgestelde termijnen, binnen vooropgestelde budgetten,...
Binnen het projectmanagement begeleiden wij uw project vanaf de eerste visie via de uitvoering tot aan de voltooiing. Om dit dan daarna ook in onderhoud & beheersopvolging onder te brengen. 
In het projectmanagement zijn er 2 basisonderdelen van essentieel belang nl.: planning-organisatie & controle van het project (budget-timing).

De projectmanager is verantwoordelijk voor de strategische planning van een project.
Eerst stippel je het project zorgvuldig uit, en bepaal je samen met de stakeholders de strategische doelstellingen. Vervolgens voer je de projectplanning uit en hou je daarbij de middelen (materiaal,mensen,...) en beperkingen (scope, tijd, budget) doorheen het project onder controle.
Efficient project management vergt een efficiënt taakmanagement. Hiervoor worden projecten vaak opgedeeld in kleinere, beheersbare stukken (taken, activiteiten, milestones,...).

Projectmanagement & Gebouwenbeheer

  • w-facebook
  • Twitter Clean
  • Google Clean

© 2023 by ​MCDONALD&HARRIS. Proudly created with Wix.com.